Chcesz zmian w
Polsko-Słowiańskiej Unii Kredytowej?
Głosuj na
Marka Wysockiego
Jeśli zostanę wybrany:
- Nie będę jeździł za członkowskie pieniądze na żadne konferencje na Hawajach czy innych egzotycznych wyspach! Wymagane kursy zrobię na Internecie lub lokalnie. Bez poinformowania członków i uzyskania od nich zgody, nie będę brał udziału w żadnych niepotrzebnych zagranicznych czy krajowych wyjazdach.
- Nie będę używał karty kredytowej z Unii, tak jak to robi większość Dyrektorów w obecnej Radzie płacąc za taksówki, restauracje i inne ekstrawagancje. Takiej karty w ogóle nie przyjmę!!
- Nie będę podejmował żadnych strategicznych decyzji dotyczących przyszłości naszej organizacji bez konsultacji i zgody członków. Co najmniej raz w miesiącu będę dostępny przez 2 godziny dla każdego, kto będzie chciał się ze mną spotkać i omówić sprawy ważne dla naszej organizacji. Każdy będzie mógł osobiście sprawdzić rachunki, ile kosztuje miesięcznie mój pobyt w Radzie Dyrektorów i co do tej pory zrobiłem dla moich wyborców.
- Doprowadzę jak najszybciej do zmian w statucie i sposobie działania Unii poprzez:
Likwidację Komisji Nominacyjnej- każdy, kto chce ubiegać się o wybór do Rady powinien uzyskać poparcie członków i zbierać podpisy pod petycją.
Skrócenie pobytu w Radzie do dwóch kadencji z zakazem startowania w najbliższych wyborach po upływie tych kadencji. Członkowie od dawna domagają się od Rady tej zmiany i pomimo tego, że było to przegłosowane na Zebraniu Walnym nie zostało dotąd wprowadzone do statutu przez obecną Radę.
Zmianę ilości Dyrektorów do 9, a przy następnych wyborach do 7 osób. Utrzymanie Dyrektora kosztuje członków dużo pieniędzy, które można w ten sposób zaoszczędzić.
Nagrywanie na Video każdego posiedzenia Rady Dyrektorów i umieszczenie na Internecie części posiedzeń niedotyczących spraw zawierających personalne informacje o członkach naszej Unii. NCUA, biuro federalne nadzorujące działalność wszystkich unii kredytowych od dawna publikuje video relacje z obrad Rady Nadzorczej, dlaczego nasza Unia nie może tego robić? Czyżby nasi Dyrektorzy mieli coś do ukrycia?
Comiesięczny raport na stronie Internetowej o tym, jakie wnioski uchwalono podczas posiedzeń Rady Dyrektorów i jak wasi przedstawiciele głosowali (personalnie-, kto był „za” lub „przeciw”). W ten sposób członkowie dowiedzą się jak wybrani przez nich Dyrektorzy spełniają swoje przedwyborcze obietnice i dbają o interes członków organizacji.
Upublicznienie wszystkich spraw sądowych, w jakich Unia bierze udział. Wszyscy członkowie za nie płacą i mają prawo wiedzieć, na co są wydawane ich pieniądze.
Publiczną debatę nad zasadnością rozprzestrzeniania naszej Unii na inne stany. Jeśli nasze oddziały w Chicago nie przynoszą zysku doprowadzę do zmniejszenia ich ilości, a jeśli wyniki finansowe będą to uzasadniały do całkowitego wycofania się z inwestycji w Chicago.
Stworzenie Komitetu do spraw zmian statutowych w Radzie Dyrektorów, który we współpracy z członkami w szybkim czasie doprowadzi do uaktualnienia statutu według żądań członków i obecnej sytuacji w Unii
Rada Nadzorcza musi być wybierana przez członków, a nie przez rade Dyrektorów. Nonsensem jest, że Rada Dyrektorów sama wybiera sobie osoby, które mają nadzorować jej działalność.
Będąc w Radzie, jako Dyrektor zastępczy, w okresie od kwietnia do maja 2012 roku doprowadziłem do ważnej zmiany w statucie. Ilość członków stanowiąca kworum wynosiła 15, tyle osób mogło zebrać się i doprowadzić do poważnych zmian w naszej organizacji łącznie z ewentualną prywatyzacją. Na mój wniosek, kworum zostało zmienione na 100 osób. Zmiana ta została oficjalnie wprowadzona do statutu i zatwierdzona przez NCUA.
Podczas mojego pobytu w Radzie upubliczniłem sprawę inwestycji naszych 590 milionów dolarów. Chciałbym dokończyć wyjaśnienie tej sprawy i jak najszybciej doprowadzić do wykorzystania tych pieniędzy dla dobra naszej społeczności w zgodzie z wymogami prawa i kierunkami ściśle sprecyzowanymi w pierwszym artykule, punkt drugi naszego statutu.
Statut PSFUK
Artykuł 1
Punkt 2.
Cele:
Ta Unia kredytowa jest organizacją będącą w posiadaniu członków i działającą demokratycznie, o charakterze niedochodowym, (non-for profit) zarządzaną przez radę dyrektorów składającą się z wolontariuszy i kierującą się specyficzną misją zaspokajania kredytowych i oszczędnościowych potrzeb konsumentów, w szczególności osób o skromnym mieniu. Celem tej unii kredytowej jest promowanie gospodarności między swymi członkami poprzez umożliwienie im gromadzenia oszczędności oraz tworzenia dla nich źródeł kredytu przeznaczonego na rozsądne i produktywne cele.
Marek Wysocki
Dodatkowe informacje o działalności naszych organizacji:
www.youtube.com - channel „czlonkowiecps”
Polsko-Słowiańskiej Unii Kredytowej?
Głosuj na
Marka Wysockiego
Jeśli zostanę wybrany:
- Nie będę jeździł za członkowskie pieniądze na żadne konferencje na Hawajach czy innych egzotycznych wyspach! Wymagane kursy zrobię na Internecie lub lokalnie. Bez poinformowania członków i uzyskania od nich zgody, nie będę brał udziału w żadnych niepotrzebnych zagranicznych czy krajowych wyjazdach.
- Nie będę używał karty kredytowej z Unii, tak jak to robi większość Dyrektorów w obecnej Radzie płacąc za taksówki, restauracje i inne ekstrawagancje. Takiej karty w ogóle nie przyjmę!!
- Nie będę podejmował żadnych strategicznych decyzji dotyczących przyszłości naszej organizacji bez konsultacji i zgody członków. Co najmniej raz w miesiącu będę dostępny przez 2 godziny dla każdego, kto będzie chciał się ze mną spotkać i omówić sprawy ważne dla naszej organizacji. Każdy będzie mógł osobiście sprawdzić rachunki, ile kosztuje miesięcznie mój pobyt w Radzie Dyrektorów i co do tej pory zrobiłem dla moich wyborców.
- Doprowadzę jak najszybciej do zmian w statucie i sposobie działania Unii poprzez:
Likwidację Komisji Nominacyjnej- każdy, kto chce ubiegać się o wybór do Rady powinien uzyskać poparcie członków i zbierać podpisy pod petycją.
Skrócenie pobytu w Radzie do dwóch kadencji z zakazem startowania w najbliższych wyborach po upływie tych kadencji. Członkowie od dawna domagają się od Rady tej zmiany i pomimo tego, że było to przegłosowane na Zebraniu Walnym nie zostało dotąd wprowadzone do statutu przez obecną Radę.
Zmianę ilości Dyrektorów do 9, a przy następnych wyborach do 7 osób. Utrzymanie Dyrektora kosztuje członków dużo pieniędzy, które można w ten sposób zaoszczędzić.
Nagrywanie na Video każdego posiedzenia Rady Dyrektorów i umieszczenie na Internecie części posiedzeń niedotyczących spraw zawierających personalne informacje o członkach naszej Unii. NCUA, biuro federalne nadzorujące działalność wszystkich unii kredytowych od dawna publikuje video relacje z obrad Rady Nadzorczej, dlaczego nasza Unia nie może tego robić? Czyżby nasi Dyrektorzy mieli coś do ukrycia?
Comiesięczny raport na stronie Internetowej o tym, jakie wnioski uchwalono podczas posiedzeń Rady Dyrektorów i jak wasi przedstawiciele głosowali (personalnie-, kto był „za” lub „przeciw”). W ten sposób członkowie dowiedzą się jak wybrani przez nich Dyrektorzy spełniają swoje przedwyborcze obietnice i dbają o interes członków organizacji.
Upublicznienie wszystkich spraw sądowych, w jakich Unia bierze udział. Wszyscy członkowie za nie płacą i mają prawo wiedzieć, na co są wydawane ich pieniądze.
Publiczną debatę nad zasadnością rozprzestrzeniania naszej Unii na inne stany. Jeśli nasze oddziały w Chicago nie przynoszą zysku doprowadzę do zmniejszenia ich ilości, a jeśli wyniki finansowe będą to uzasadniały do całkowitego wycofania się z inwestycji w Chicago.
Stworzenie Komitetu do spraw zmian statutowych w Radzie Dyrektorów, który we współpracy z członkami w szybkim czasie doprowadzi do uaktualnienia statutu według żądań członków i obecnej sytuacji w Unii
Rada Nadzorcza musi być wybierana przez członków, a nie przez rade Dyrektorów. Nonsensem jest, że Rada Dyrektorów sama wybiera sobie osoby, które mają nadzorować jej działalność.
Będąc w Radzie, jako Dyrektor zastępczy, w okresie od kwietnia do maja 2012 roku doprowadziłem do ważnej zmiany w statucie. Ilość członków stanowiąca kworum wynosiła 15, tyle osób mogło zebrać się i doprowadzić do poważnych zmian w naszej organizacji łącznie z ewentualną prywatyzacją. Na mój wniosek, kworum zostało zmienione na 100 osób. Zmiana ta została oficjalnie wprowadzona do statutu i zatwierdzona przez NCUA.
Podczas mojego pobytu w Radzie upubliczniłem sprawę inwestycji naszych 590 milionów dolarów. Chciałbym dokończyć wyjaśnienie tej sprawy i jak najszybciej doprowadzić do wykorzystania tych pieniędzy dla dobra naszej społeczności w zgodzie z wymogami prawa i kierunkami ściśle sprecyzowanymi w pierwszym artykule, punkt drugi naszego statutu.
Statut PSFUK
Artykuł 1
Punkt 2.
Cele:
Ta Unia kredytowa jest organizacją będącą w posiadaniu członków i działającą demokratycznie, o charakterze niedochodowym, (non-for profit) zarządzaną przez radę dyrektorów składającą się z wolontariuszy i kierującą się specyficzną misją zaspokajania kredytowych i oszczędnościowych potrzeb konsumentów, w szczególności osób o skromnym mieniu. Celem tej unii kredytowej jest promowanie gospodarności między swymi członkami poprzez umożliwienie im gromadzenia oszczędności oraz tworzenia dla nich źródeł kredytu przeznaczonego na rozsądne i produktywne cele.
Marek Wysocki
Dodatkowe informacje o działalności naszych organizacji:
www.youtube.com - channel „czlonkowiecps”